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一、概念
文创主题游乐设施实现文化创意与旅游业的互动,通过赋予游乐形式以某种主题,围绕一个或几个主题创造一系列有特别的环境和气氛的项目吸引游客。借助文化创意者的智慧和新的技术手段,以产业之间价值链融合或延伸的方式,进入彼此的传统产业领域,再结合其内部价值对两大产业价值活动进行优化重组、整合及创新,最终整合而成的涵盖两大产业核心价值的新价值链。其表现形式主要是以主题乐园为主。
二、发展阶段
第一阶段:萌芽发展期(2014年之前)。经历了从无到有的初始阶段,国内很多地区陆续效仿建立游乐园,基本上都是进行简单模仿,规模化复制,也迅速出现了审美疲劳。总体上讲,这个时期是我国游乐园发展的数量型增长阶段,也是问题集中暴露的阶段。
第二阶段:黄金发展期。(约2014年至2019年)。迪士尼、环球影城、默林集团主题乐园等三大国际知名品牌进驻国内,迅速炒热了主题乐园的概念,整个市场进入蓬勃发展的黄金期。这些国际品牌的到来,不仅带来的全新的游乐项目,同时也带来了全新的规划、营销理念。在这样的大背景下,主题鲜明,内容优质,宣传给力的主题乐园,足以吸引全国各地的游客。整个国内的主题乐园市场,无疑进入到了新一轮迅猛发展的时期。
第三阶段:成熟发展期(约2019年至2025年)。市场的繁荣,必然会吸引资本的狂热涌入。各地游乐项目会越来越多,整个行业出现百花齐放的局面。但竞争的白热化,不同项目间两极分化的态势也会愈发明显。处于龙头地位企业显出行业寡头的端倪。促成国内整个游乐行业的成熟与发展。
第四阶段:市场格局稳定期(2025年之后)。市场两极分化结束,行业基本成熟,寡头茁壮成长。在经过第二和第三阶段的快速发展之后,国内行业寡头将会有足够的实力和迪士尼、环球影城这样的国际巨头相抗衡。并充分利用本土的先天优势,进一步细分市场,错位突进,创意出越来越多的优质产品。并逐渐形成较为固定的市场格局。
三、发展现状
目前,我国以主题游乐园为代表文化主题创意游乐设施,正处于黄金发展期向成熟发展期迈进的重要阶段。品牌国际化、产品多元化及未来发展形势使的主题游乐产业发展形成了三层并进的局面:第一层指的是特大型国际知名主题乐园;第二层:从各个城市发展来看,针对自己的需要和市场需求,培育一批中型主题乐园;第三层就是一些小而精的室内家庭游乐综合体等。
市场繁荣的背后呈现显出以下端倪:
1、主题选择雷同化现象严重
各个主题乐园的内容和形式大同小异,设备及技术的引入无差别,游客差别体验感不强。大量的重复建设,造成旅游资源的极大浪费,最终必将影响到主题乐园的发展。
2、规划设计缺乏新意
规划设计出来的公园主题不够鲜明,游园线索没有个性,没有现代科学技术支撑的主题乐园,主题表现形式和休闲娱乐功能都受到了极大的限制,静态,呆板,单一和平面化的游园方式,淡化了项目的参与性和活动的娱乐性,从而影响了游客的游园体验,自然也就降低了人们对主题乐园兴趣与期待。
四、文创主题游乐设施成功要领
1、强大IP力量是成功的助推器
IP是主题乐园可持续发展的灵魂,和依赖于地产发家的主题乐园不同,拥有IP,拥有文化内涵,在商业道路上可以走得更远。但是也不可否认的是,相较于国际先进水平,本土主题公园的IP影响力还较弱,品牌感不强,这一点也是导致本土主题公园发展后劲不足的原因。而现场演艺保有其原创性,难以被复制,IP的打造,让其拥有定价权,并提升了盈利能力。
2、本土故事的演绎
通过上海迪士尼成功,可以看出本土化的故事演绎,不仅更加地气,而且能够成功打动消费者,拉近与本土消费者的距离的同时,更显地域色彩。
3、产品更新换代的强大支撑
主题公园更新换代的周期在两三年。造血功能是主题公园得以可持续发展的关键因素。制造新的爆点,这样才能够吸引更多的游客,以及回头客。因此,需要有强大的研发团队,不断升级改革硬件和软件,以及不断投入的资金支持。
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